公司顺利举办2018年终工作总结会
为了回顾2018年取得的成绩,以及工作中发现的问题,并总结经验,帮助大家在新的一年里顺利展开工作,共绘公司未来发展蓝图。2018年1月24日,公司于第二会议室举办了2018年终工作总结会暨2019年工作计划会,公司领导及全体员工参与了此次会议。
一、员工总结
一个企业的成长与发展离不开每一位员工的努力和汗水,公司取得的每一个成就都凝聚着每一位员工的心血,会上员工代表们发表了自己的工作总结,总结过去经验,展望未来发展。
二、部室经理、总监总结
员工的健康成长离不开个人的努力、离不开团队的良好氛围与向上态势,也离不开部室负责人的正确引导与帮助。员工代表发表个人总结后,部室经理从部室角度总结了2018年工作情况。招标部总监段丽、造价部总监徐明分别就招标、造价部室2018年整体工作情况做出了分析,并规划2019年工作蓝图,为员工指明了希望。
三、总经理总结
公司总经理从18年公司经济效益完成情况、公司人员管理、制度管理、团队协作几个方面做出总结,肯定了员工在18年做出的成绩和努力,同时,也分析了工作中的不足的问题。并指出:公司员工尤其是管理干部要树立正确的格局观和大局意识,加强内部沟通协调,打破部门壁垒,凡事要以集体目标为准,要加强员工责任心建设,着力点放在制度建设上、责任心教育上、严格管理上;注重细节管理,每名员工都要尽心竭力工作,每个环节力求尽善尽美完成;严格责任追究,进一步明晰责任,认真执行问责制,公司必须成为一个学习型的企业,认真营造全员学习的氛围和环境,通过不断的学习,取长补短、合理运用,保障企业永续经营。
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