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项目管理
- 分类:核心业务
- 发布时间:2019-12-30 00:00:00
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概要:
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①设计阶段
根据项目的性质和规模,安排各专业的人员配置
编制多种设计方案的估算供委托方选择参考
根据扩初计划编制概算
优化设计以达到工程造价、技术、设计的三者统一,并在此基础上不断调整概算,以达到完善
编制财务报告及资金流动表
②招标阶段(造价部分)
工程量清单编制
标底编制
投标报价分析
③施工阶段
根据工程需要提供经验丰富的现场驻派联络员
协助委托方建立一套与本项目相适应的全过程造价监控流程
查看现场,了解施工进度及工地发生的重要事项,并按此提供施工进度或月度付款建议
审核承包方呈交的工程保险单、履约保证书,参加相关工程会议
变更洽商
索赔处理
工程主要材料及小设施市场价格的审核及限价
定期提供与项目有关的材料市场参考价格分析
编制造价报告,包括:每份合同的概算价、合同价、至当月的变更汇总价、暂定款调整额、至当月累计已付款项等
④竣工决算阶段
结算阶段的咨询服务,包括:结算审核、变更和签证的审核
对工程缺陷提供造价评估及扣款意见
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